Tôi gặp Nguyễn Thị Thu trong một giai đoạn mà nhiều phụ nữ sẽ hiểu. Đó là lúc người ta đã làm được nhiều thứ, nhưng cơ thể bắt đầu phản ứng.
Không phải bằng những cơn đau lớn. Chỉ là những dấu hiệu nhỏ, âm thầm, rồi một ngày trở thành quá tải.
Ở Thu, tôi không thấy một người truyền cảm hứng bằng khẩu hiệu. Tôi thấy một người phụ nữ từng đi qua thiếu thốn và mệt mỏi sau sinh. Chị chọn quay lại xây nền bằng kỷ luật, học tập và sự thật.
Một người phụ nữ làm kinh doanh nhưng bắt đầu từ sức khỏe
Nguyễn Thị Thu sinh năm 1990. Chị hiện là CEO một công ty quảng cáo. Đồng thời, chị đồng hành trong lĩnh vực sức khỏe, dinh dưỡng và sắc đẹp cho phụ nữ 30 đến 45 tuổi. Đây là nhóm phụ nữ vừa làm mẹ, vừa lo gia đình, vừa phát triển sự nghiệp.
Thu nói về sức khỏe từ trải nghiệm cá nhân. Sau khi sinh con, cơ thể chị xuống sức và tinh thần dễ mệt. Chị nhận ra rằng nếu không xây nền sức khỏe, mọi thứ còn lại sẽ lung lay.
Điều tôi trân trọng là chị không hứa thay đổi nhanh. Chị chọn thay đổi bền và bắt đầu từ gốc rễ.
Khi nhìn lại cách mình đang nhìn phụ nữ
Trong vai trò CEO, tôi đã gặp nhiều phụ nữ rất giỏi. Họ giỏi việc, giỏi lo và giỏi chịu. Nhưng điều họ thiếu thường không phải năng lực. Họ thiếu năng lượng.
Thu từng nói một điều rất thật. Khi người phụ nữ mệt, họ dễ cáu gắt và mất kiên nhẫn. Hạnh phúc trong gia đình cũng dễ bị ảnh hưởng.
Tôi từng thấy điều này ở nhiều người, và đôi khi ở chính mình. Khi cơ thể mệt, tâm trí căng thẳng, ta phản ứng bằng cảm xúc thay vì lựa chọn. Điều đó khiến tôi tự hỏi: mình đang xây cuộc đời bền vững hay chỉ đang hoàn thành vai trò?
Học tập không phải khẩu hiệu mà là cách sống
Thu lớn lên trong hoàn cảnh không dễ dàng. Chị chọn học tập như con đường thay đổi cuộc sống. Nền tảng Ngữ văn giúp chị viết tốt, lắng nghe tốt và thấu hiểu người khác. Nhờ đó, chị xây được thương hiệu cá nhân bằng câu chuyện thật.
Tôi nhìn thấy ở Thu một kiểu người rất đáng quý. Đó là người học để hiểu mình, không phải để hơn người khác. Điều này nhắc tôi rằng đội ngũ chỉ lớn lên khi người đứng đầu còn học.
Phụ nữ 30 đến 45 tuổi: giai đoạn dễ đánh mất mình
Thu chọn đúng nhóm phụ nữ để đồng hành. Họ đã có gia đình và con cái. Họ vừa gánh trách nhiệm tài chính vừa gánh trách nhiệm cảm xúc. Họ luôn đặt người khác lên trước. Nhiều người mệt mỏi kéo dài nhưng vẫn cố ổn.
Đây là nhóm phụ nữ rất dễ rơi vào chiếc bẫy quen thuộc. Họ cố gắng trong mệt mỏi và nghĩ rằng đó là bình thường.
Thu không làm họ sợ. Chị giúp họ hiểu cơ thể, hiểu nội tiết và hiểu dinh dưỡng. Chị cũng hướng dẫn cách tập luyện và quản lý cảm xúc. Đó là cách trao cho người khác khả năng tự chủ.
Kỷ luật với cơ thể là điều không thể xem nhẹ
Thu từng kể về hành trình chạy bộ của mình. Từ những kilomet đầu tiên, chị kiên trì cho đến khi hoàn thành cự ly 21km. Tôi nghe thấy nhiều hơn một câu chuyện thể thao. Tôi thấy một thông điệp rõ ràng. Phụ nữ có thể bền bỉ nếu họ chọn kỷ luật thay vì chờ cảm hứng.
Điều này khiến tôi nhìn lại bản thân. Mình đang lãnh đạo bằng kỷ luật hay bằng cảm xúc? Mình đang xây công việc trên nền tảng sức khỏe hay đang vay mượn sức lực của tương lai?
Điều tôi học được để dẫn dắt đội ngũ tử tế hơn
Từ Thu, tôi rút ra ba điều rất rõ. Đừng đánh giá phụ nữ chỉ qua năng suất. Hãy nhìn xem họ đang mang bao nhiêu trách nhiệm. Đừng nói về phát triển nếu sức khỏe và năng lượng đang cạn. Và đừng xây cộng đồng bằng lời hứa, hãy xây bằng thay đổi nhỏ nhưng đều đặn.
Khi người phụ nữ khỏe hơn, họ bình tĩnh hơn. Khi họ bình tĩnh hơn, cả gia đình thay đổi. Đó là một dạng thịnh vượng rất thật mà doanh thu không đo được.
Điều tôi trân trọng ở Nguyễn Thị Thu
Tôi trân trọng Nguyễn Thị Thu vì chị chọn con đường khó. Chị không hứa ngắn hạn và không chạy theo giải pháp nhanh. Chị cũng không biến phụ nữ thành nạn nhân của sự tự ti.
Chị nhắc tôi rằng phụ nữ không thiếu cố gắng. Họ chỉ cần một lộ trình đủ đúng, đủ bền và đủ tử tế để ở lại. Và với tôi, đó cũng là lời nhắc quan trọng trong hành trình dẫn dắt đội ngũ và xây giá trị.