Nguyễn Huỳnh Thu Trúc và lý do tôi tin rằng giáo dục sớm phải bắt đầu từ sự kiên nhẫn
Khi tôi gặp Thu Trúc
Tôi gặp Thu Trúc trong những cuộc trò chuyện rất đời.
Chúng tôi không nói nhiều về mô hình hay phương pháp.
Chúng tôi nói về trẻ nhỏ, về cha mẹ và về những khoảng lặng trong hành trình nuôi dạy con.
Ở Thu Trúc, tôi không thấy một CEO giáo dục theo kiểu điều hành.
Tôi thấy một người phụ nữ chọn ở lại thật lâu với trẻ em.
Ở lại đủ lâu để hiểu rằng những năm đầu đời không ồn ào, nhưng lại đặt nền móng cho cả cuộc đời.
Một người làm giáo dục sớm từ gốc
Thu Trúc là Founder và CEO của Công ty Cổ phần Dịch vụ Chấn Thanh.
Chị theo đuổi giáo dục mầm non và giáo dục tư duy sáng tạo theo phương pháp Montessori.
Với chị, giai đoạn từ 0 đến 6 tuổi là thời kỳ âm thầm nhưng mang tính quyết định.
Chị không làm giáo dục bằng khẩu hiệu.
Chị trực tiếp huấn luyện giáo viên và đào tạo đội ngũ.
Điều chị nhấn mạnh nhất là biết lùi lại, quan sát và tôn trọng nhịp phát triển tự nhiên của trẻ.
Giáo dục không chỉ nằm trong lớp học
Một điều tôi rất trân trọng ở Thu Trúc là cách chị nhìn vai trò của gia đình.
Với chị, giáo dục sớm không bắt đầu ở trường.
Nó bắt đầu từ chính ngôi nhà.
Chị dành nhiều thời gian đồng hành cùng cha mẹ.
Chị giúp họ hiểu rằng nuôi dạy con không thể giao phó hoàn toàn cho giáo viên.
Cha mẹ cần hiểu con và học cách chậm lại.
Đồng hành cùng những cha mẹ rất bận
Thu Trúc làm việc với những bậc cha mẹ có nhiều trách nhiệm.
Họ là người đi làm văn phòng, quản lý, chủ doanh nghiệp nhỏ hay freelancer.
Họ không thiếu tình yêu dành cho con.
Nhưng họ thường thiếu thời gian và sự bình tĩnh.
Thu Trúc không phán xét điều đó.
Chị chọn đi cùng họ.
Một câu chuyện khiến tôi dừng lại
Có một câu chuyện Thu Trúc kể khiến tôi nhớ rất lâu.
Đó là gia đình có cặp song sinh hơn bốn tuổi nhưng chưa nói được từ nào.
Các con rất sợ ra ngoài và né tránh đám đông.
Gia đình đã thử nhiều cách nhưng không hiệu quả.
Khi đến với Clover, đội ngũ của chị không hứa hẹn kết quả nhanh.
Họ chỉ làm một việc mỗi ngày là tôn trọng trẻ.
Sau sáu tháng, những lời nói đầu tiên xuất hiện.
Quan trọng hơn, các con trở nên tự tin và vui vẻ hơn.
Với Thu Trúc, giáo dục sớm không phải là chạy đua thành tích.
Đó là không làm tổn thương tuổi thơ.
Hành trình rẽ hướng sang giáo dục
Trước khi làm giáo dục, Thu Trúc có nhiều năm làm việc trong ngành ngân hàng.
Chị từng giữ các vị trí quản lý cao và nghĩ mình sẽ gắn bó lâu dài.
Nhưng khi áp lực nghề nghiệp trở nên quá lớn, chị dừng lại.
Chị đặt câu hỏi về giá trị mình đang tạo ra.
Và chị rẽ sang giáo dục.
Sau đó, chị tiếp tục rẽ sâu hơn vào giáo dục mầm non.
Bởi chị hiểu rằng những năm đầu đời mới là gốc rễ.
Gia đình và những giá trị cốt lõi
Trong suốt hành trình đó, gia đình là điểm tựa lớn nhất của Thu Trúc.
Những giá trị về sự chính trực, gắn kết và yêu thương được nuôi dưỡng từ đó.
Những giá trị ấy đi theo chị vào cách làm nghề.
Âm thầm nhưng bền bỉ.
Con đường chị chọn để đi lâu dài
Nhìn về phía trước, Thu Trúc không đặt mục tiêu mở thật nhiều trường.
Chị muốn xây dựng một hệ sinh thái để cha mẹ áp dụng Montessori tại nhà.
Chị mong muốn dẫn dắt một cộng đồng phụ huynh trẻ.
Nơi cha mẹ học cách nuôi dạy con.
Và cũng học cách chăm sóc chính mình.
Với tôi, Thu Trúc là một người làm giáo dục chọn con đường chậm, sâu và có trách nhiệm.
Đó là con đường rất đáng để đi lâu dài.
