Anh Xuân Trường và tư duy “đi đường dài” mà ngành chăm sóc tóc không thể né tránh
Tư duy đường dài: điểm chung của thể thao và xây thương hiệu
Có một điểm chung rất rõ giữa người làm thể thao đường dài
và người xây thương hiệu bền vững:
👉 Không ảo tưởng vào kết quả nhanh.
Họ hiểu rằng, mọi thành quả thật sự đều cần thời gian.
Và quan trọng hơn, cần kỷ luật để đi hết chặng.
Vì sao tôi chú ý đến Xuân Trường?
Lần đầu quan sát Xuân Trường, tôi không bị ấn tượng bởi danh xưng
“chuyên gia marketing” hay các thành tích thể thao.
Điều khiến tôi dừng lại là cách anh nói về:
- kỷ luật
- hệ thống
- và việc sống cùng áp lực trong thời gian dài
Những điều đó rất giống với trải nghiệm của tôi
khi xây dựng một thương hiệu chăm sóc tóc cho phụ nữ.
Ngành tóc – nơi người ta dễ nói quá
Ngành làm đẹp, đặc biệt là dầu gội – da đầu – rụng tóc,
có một điểm rất nguy hiểm:
👉 Nó cho phép người ta nói quá… quá dễ dàng.
Chỉ cần:
- vài từ khóa đánh trúng tâm lý
- vài hình ảnh before/after
- vài lời hứa kiểu “7 ngày mọc tóc”
Là có thể bán được hàng.
Nhưng bán được không đồng nghĩa với đi được xa.
Marketing kiểu vận động viên đường dài
Xuân Trường làm marketing,
nhưng cách anh nhìn marketing rất giống cách một vận động viên triathlon nhìn cuộc đua.
Không có nước rút kéo dài.
Không có phép màu.
Chỉ có:
- nhịp độ
- kỹ thuật
- khả năng kiểm soát bản thân
- và sự trung thực với giới hạn của chính mình
Điều này khiến tôi suy nghĩ rất nhiều
về cách chúng ta đang làm thương hiệu trong ngành tóc.
Rụng tóc không phải là một cuộc đua sprint
Rụng tóc không phải vấn đề ngắn hạn.
Nó là hệ quả tích lũy của:
- nội tiết
- stress
- thói quen sống
- cách chăm sóc da đầu theo năm tháng
Vậy mà rất nhiều người
lại đang bán giải pháp dài hạn bằng tư duy ngắn hạn.
“Kỷ luật tạo ra tự do” – trong kinh doanh tóc là gì?
Xuân Trường nói:
“Kỷ luật tạo ra tự do.”
Trong thể thao, điều đó nghĩa là:
- tập đều
- ăn đúng
- nghỉ đủ
Để đến ngày thi đấu, không phải cầu may.
Trong kinh doanh ngành tóc, kỷ luật là:
- không nói điều mình chưa kiểm chứng
- không bán thứ mình không dám dùng lâu dài
- không hy sinh uy tín để đổi lấy doanh số ngắn hạn
Marketing ngành tóc không cần nói hay, mà cần chịu được sự chậm
Tôi nhận ra một điều rất rõ:
👉 Làm marketing ngành tóc không cần người nói hay.
👉 Nó cần người chịu được sự chậm.
Chậm để:
- giải thích da đầu hoạt động ra sao
- giúp khách hiểu vì sao gội đúng vẫn rụng tóc vài tuần đầu
- và vì sao chăm sóc tóc là một quá trình, không phải phép màu
Phụ nữ mua sản phẩm tóc khi họ yếu nhất
Phụ nữ tìm đến sản phẩm tóc
thường là lúc họ:
- mệt mỏi
- tự ti
- lo lắng
- sợ mất đi hình ảnh của chính mình
Nếu người bán thiếu kỷ luật nội tâm,
thiếu chiều sâu tư duy,
rất dễ trượt sang việc:
- bán bằng nỗi sợ
- hứa hẹn quá mức
- bỏ rơi khách khi hiệu quả không đến ngay
Bài học từ triathlon cho người làm thương hiệu tóc
Xuân Trường là vận động viên triathlon.
Một cuộc đua mà chỉ cần sai nhịp ở bơi,
toàn bộ phần đạp xe và chạy phía sau có thể sụp đổ.
Điều đó giống hệt một thương hiệu tóc.
👉 Nền tảng kiến thức sai,
👉 marketing phía trên càng mạnh,
👉 hậu quả càng lớn.
Đi đều, giữ nhịp, và không tự lừa mình
Tôi không học từ Xuân Trường cách chạy nhanh hơn.
Tôi học từ anh:
- cách đi đều
- cách giữ nhịp
- và cách không tự lừa mình
Và tôi tin rằng:
Nếu ngành chăm sóc tóc tại Việt Nam
có nhiều người làm nghề với tư duy như vậy:
- ít nói hơn
- làm sâu hơn
- chịu trách nhiệm lâu hơn
Thì phụ nữ sẽ không phải trở thành
“chuột bạch” cho những lời hứa rẻ tiền.
Kết luận: Kinh doanh là cuộc chơi của người đủ kỷ luật
Kinh doanh, giống như thể thao đường dài,
không dành cho người nóng vội.
Nó dành cho người:
- đủ kỷ luật để không bỏ cuộc giữa chừng
- đủ tỉnh táo để không đánh đổi giá trị lấy tốc độ
Nếu bạn đang xây thương hiệu,
đang bán sản phẩm liên quan đến sức khỏe
– dù là tóc, da hay cơ thể –
thì hành trình của Xuân Trường là một lời nhắc rất rõ:
👉 Muốn tự do lâu dài, phải chấp nhận kỷ luật từ hôm nay.